别人不敢接的疑难业务我敢接 记山东省齐鲁公证处主任刘疆
发布时间：2007-08-13 00:00
山东省齐鲁公证处主任刘疆，在业内大名鼎鼎。他是中国公证学界的理论大家，中国公证员协会常务理事、专业委员会主任，曾参与过多部行业规范的起草工作。
他撰写《公证改革的10个基本问题》、《中国公证人在公司法领域的实践》、《公证执业风险的判断与控制》、《公证救济程序的重新构建》等等，是公证理论界公认的扛鼎之作。
有了金刚钻，才敢揽瓷器活儿。刘疆在公证业务方面的成绩，与他的理论高度不无关系。在刘疆的公证生涯里，最让他难忘的，还是为胜利股份股东大会的公证。他用公证平息股权之争，在业内赢得了广泛声誉。
胜利股份是山东省一家上市公司。1999年12月，广州一家名叫“通百惠”的民营网络企业，通过竞买方式获得第一大股东地位；2000年2月，要求派员进入董事会。胜利股份原来的第三大股东，则通过协议受让和二级市场购买等方式，夺回了第一大股东地位，并宣布拒绝“通百惠”推荐的人选。当时，股市网络概念炙手可热，“通百惠”随后在媒体上大作广告，在全国征集投票委托书。
3月25日，“通百惠”委托律师向山东省公证处(齐鲁公证处的前身)提出申请，对其征集投票委托书办理公证。
刘疆自此高调介入了这场我国首例“委托书收购”。
我国的合同法规定，合同的书面形式包括传真。而胜利股份的律师则以最高人民法院的相关规定为依据，要求必须出示委托书原件。刘疆则认为，对传真委托书的效力，应该认可；为避免发生虚假委托，董事会可通过对照股东名册以核实委托书的持股数量是否吻合。最后，胜利股份董事会同意了刘疆的意见，使纷争的解决走出了第一步。
然而，到大会秘书处登记时，“通百惠”突然提出要查看另外两家股东的登记材料。而胜利股份董事会则认为，依据公司章程，股东只有权查看自己的持股资料；“通百惠”坚持认为有可能发生舞弊行为，拒绝登记。刘疆多次与双方沟通，但谁都不肯作出让步。到凌晨5点，刘疆决定：由公证员对“通百惠”怀疑有舞弊可能的资料全部封存，双方先办理登记，如有疑问，以后解决。这样，矛盾和风险由他自己“揽”了过来。
在股东大会上，选举董事会、监事会的办法未获得通过。胜利股份董事会宣布第二天下午继续召开大会，而“通百惠”则连夜宣布，继续开会违法，因为公司章程规定，再次召开股东大会必须提前30天进行公告，而且，部分股东已经离开，继续开会将侵犯股东权益。
继续开会到底违不违法？还能否继续为股东大会进行公证？经过慎重考虑之后，刘疆认为：大会应当继续召开。因为，继续开会的通知已及时发布，如有股东离开，那将是他自我放弃权利；另外，如果不继续开会，更会被指违法，因为董事会公告的两份董事提案还未交股东大会审议。
双方争执的关键，在于把“自己的人”选进董事会和监事会。可否修改选举办法，找到双方都能接受的方案？刘疆一夜未眠。最后，他设计了周密的投票方案。经过看似极其繁琐的选举程序，却避开了股东大会面临的诸多障碍。
事过7年之后，谈起这场公证，刘疆仍然感叹不已。这场把公证员推到“舞台中央”的股权纷争，将现代公证的基本职能———“服务、监督、沟通、证明”，诠释得淋漓尽致。
刘疆是个内敛而低调的学者，但他对自己的公证业务却不低调。他说：别人不敢接的疑难复杂公证业务我敢接，别人能办的业务我服务得更好。
来源：法制日报 记者：袁成本
他撰写《公证改革的10个基本问题》、《中国公证人在公司法领域的实践》、《公证执业风险的判断与控制》、《公证救济程序的重新构建》等等，是公证理论界公认的扛鼎之作。
有了金刚钻，才敢揽瓷器活儿。刘疆在公证业务方面的成绩，与他的理论高度不无关系。在刘疆的公证生涯里，最让他难忘的，还是为胜利股份股东大会的公证。他用公证平息股权之争，在业内赢得了广泛声誉。
胜利股份是山东省一家上市公司。1999年12月，广州一家名叫“通百惠”的民营网络企业，通过竞买方式获得第一大股东地位；2000年2月，要求派员进入董事会。胜利股份原来的第三大股东，则通过协议受让和二级市场购买等方式，夺回了第一大股东地位，并宣布拒绝“通百惠”推荐的人选。当时，股市网络概念炙手可热，“通百惠”随后在媒体上大作广告，在全国征集投票委托书。
3月25日，“通百惠”委托律师向山东省公证处(齐鲁公证处的前身)提出申请，对其征集投票委托书办理公证。
刘疆自此高调介入了这场我国首例“委托书收购”。
我国的合同法规定，合同的书面形式包括传真。而胜利股份的律师则以最高人民法院的相关规定为依据，要求必须出示委托书原件。刘疆则认为，对传真委托书的效力，应该认可；为避免发生虚假委托，董事会可通过对照股东名册以核实委托书的持股数量是否吻合。最后，胜利股份董事会同意了刘疆的意见，使纷争的解决走出了第一步。
然而，到大会秘书处登记时，“通百惠”突然提出要查看另外两家股东的登记材料。而胜利股份董事会则认为，依据公司章程，股东只有权查看自己的持股资料；“通百惠”坚持认为有可能发生舞弊行为，拒绝登记。刘疆多次与双方沟通，但谁都不肯作出让步。到凌晨5点，刘疆决定：由公证员对“通百惠”怀疑有舞弊可能的资料全部封存，双方先办理登记，如有疑问，以后解决。这样，矛盾和风险由他自己“揽”了过来。
在股东大会上，选举董事会、监事会的办法未获得通过。胜利股份董事会宣布第二天下午继续召开大会，而“通百惠”则连夜宣布，继续开会违法，因为公司章程规定，再次召开股东大会必须提前30天进行公告，而且，部分股东已经离开，继续开会将侵犯股东权益。
继续开会到底违不违法？还能否继续为股东大会进行公证？经过慎重考虑之后，刘疆认为：大会应当继续召开。因为，继续开会的通知已及时发布，如有股东离开，那将是他自我放弃权利；另外，如果不继续开会，更会被指违法，因为董事会公告的两份董事提案还未交股东大会审议。
双方争执的关键，在于把“自己的人”选进董事会和监事会。可否修改选举办法，找到双方都能接受的方案？刘疆一夜未眠。最后，他设计了周密的投票方案。经过看似极其繁琐的选举程序，却避开了股东大会面临的诸多障碍。
事过7年之后，谈起这场公证，刘疆仍然感叹不已。这场把公证员推到“舞台中央”的股权纷争，将现代公证的基本职能———“服务、监督、沟通、证明”，诠释得淋漓尽致。
刘疆是个内敛而低调的学者，但他对自己的公证业务却不低调。他说：别人不敢接的疑难复杂公证业务我敢接，别人能办的业务我服务得更好。
来源：法制日报 记者：袁成本
